Sgrùdaidhean Herbalife gu dà-chànanach

Tha an companaidh lìonra Herbalife a 'dèanamh lèirmheas mu dheidhinn a tha gu math connspaideach, tha fios air a' mhargaidh bho 1980. Rè na h-ùine seo, bha Herbalife, le iomall mòr, a 'dol thairis air a h-uile companaidh margaidheachd ioma-ìre lìonmhor agus ghabh e an toiseach sa mhullach, a' seachnadh a 'chompanaidh as aosta, leithid Amway, a chaidh a stèidheachadh ann an 1959 agus chan eil e a' fuireach ach an treas àite sa mhullach. Tha Herbalife an sàs ann a bhith a 'sgaoileadh bhìdh bìdh-ghnìomhach bidhe - leasachaidhean bìdh, a' cuideachadh gus beathachadh a chothromachadh, cuideam a lùghdachadh agus a smachdachadh.

Tha diofar tinctures agus teas leigheis airson leigheas air a bhith aithnichte bho àm aosta, fada mus tàinig na h-ullachaidhean bìdh a-steach, ach a-mhàin a-mhàin tha na drogaichean sin air an dèanamh gu sònraichte airson prothaid mhalairteach. Am measg stuthan a 'chompanaidh tha bathar cùraim fa leth, caractaran, toglaichean lùth agus beathachadh airson spòrs.

Bha mòran dhaoine a chleachdas ullachaidhean Herbalife, aig a bheil lèirmheasan rim faotainn air an eadar-lìon, mothachail air buaidh dheimhinneach leasachaidhean diadhaidh air a 'bhodhaig. Tha cuideam seasmhach ann gun bhuaidhean sam bith, cho math ri leasachadh air mathas agus èifeachdas nas motha.

Ach cha bhi ullachaidhean Herbalife ag obair air a h-uile duine san aon dòigh. Faodaidh tu ath-bhreithneachadh àicheil a dhèanamh gu math, a 'gabhail a-steach eòlaichean. An dèidh a bhith a 'leughadh mu lèirmheasan de dhotairean Herbalife, chì thu nach eil a h-uile gin dhiubh a' smaoineachadh gu bheil leasachaidhean dietachaidh feumail, agus cuid a 'dèanamh argamaid gu bheil an cleachdadh aca a' dèanamh cron mòr do dhuine. Mar sin, bhiodh e ceart mus tòisichear air ath-bhreithneachaidhean drogaichean Herbalife a chur a-steach mu dhaoine a chleachd iad a bhith a 'dèanamh sgrùdadh, a bharrachd air a bhith a' conaltradh le speisealaiche san raon seo.

Tha eachdraidh margaidheachd lìonraidh ceangailte ri ainm neach-saidheans, neach-gnìomhachais agus dotair ceimigeachd Ameireaganach Karl Renberg. Tha e na shealbhadair dha cruthachadh an ath-leasachaidh beathachaidh sa bheatha Nutrilite. Ach 'se prìomh amas a th' ann a bhith a 'cruthachadh ro-innleachd gnìomhachais gu tur ùr ann an 1934, a chaidh ainmeachadh mar mhargaidheachd lìonraidh an dèidh sin. Thòisich eachdraidh margaidheachd lìonra leis an fhìrinn gun lorg an saidheans ann an alfalfa ann an 1931 a thuilleadh air mòran de phròtain, mòran stuthan feumail, nam measg vitamain agus mèinnirean, agus chruthaich e air adhart mar thoradh air beathachadh.

Ann an 1933, tha e a 'tòiseachadh a' toirt buaidh air a charaidean. Ach bha cuid de charaidean a 'falach bogsaichean le pùdair, gun a bhith a' feuchainn riutha. Agus an uairsin tha Karl a 'smaoineachadh gum faighear iad ma bhios daoine a' pàigheadh airson na h-innealan a bharrachd; Mar sin thachair e. Thug an druga toradh iongantach. Bha caraidean agus luchd-eòlais cuideachd airson pùdar mìorbhaileach a cheannach. An uairsin tha beachd air ro-innleachd gnìomhachais ùr a 'tighinn gu Renborg. Bidh caraidean agus luchd-eòlais a 'tighinn dha fhèin mar a' chiad luchd-dealachaidh, agus tha e ag iarraidh margaidheachd air sgeama reic le molaidhean.

B 'e brìgh a' mhodh-obrach gum biodh gach neach-cleachdaidh ùr gu bhith na sgaoileadh-sgaoileadh agus a 'cruthachadh a lìonra, agus mar sin tha e a' leantainn air adhart ann an corra uair, agus tha e mar dhleastanas air a 'chompanaidh stuth a thoirt do luchd-obrach agus coimiseanan a phàigheadh dhaibh. Faodaidh a 'chompanaidh a bhith ga chosg, seach nach eil e a' cosg airgead air sanasachd, oir is e daoine a th 'ann an stòr fiosrachaidh, agus ma bhios a' chompanaidh a 'reic a cuid stuthan, tha a' phrìs mòran nas ìsle na ann an companaidhean a tha a 'reic bathar dhaoine eile. Mar riaghailt, tha companaidhean mar sin nam pioramaidean ionmhasail agus tha companaidhean mar sin a 'tuiteam gu luath.

Mar sin, is dòcha nach bi an neach-sgaoileadh, a tha aig a 'mhullach, ag obair idir, ach a' faighinn ùidh beatha. B 'e Renborg a' chiad fhear a thàinig a-steach leis a 'phrionnsapal de sponsoring, is e sin, riochdaire bhon chompanaidh a' cuideachadh a dhreuchd ùr, a 'trèanadh air agus a' gabhail uallach airson a chuid obrach. Mar sin, tha atharrachadh air a 'bhun-bheachd margaidheachd air a thighinn air adhart - bidh e na aonad ioma-ìre bhon aon ìre aon, ged a nochd gach teirm an dèidh bàs Renborg.

An-diugh, is e atharrachadh air a 'bhun-bheachd margaidheachd a th' ann gum feumar a reic airson a 'chiad uair ann an companaidhean lìonraidh, bidh e air a dhèanamh le companaidhean com-pàirteach, agus cha toir luchd-riarachaidh ach fiosrachadh deimhinneach mun toradh.