Seòrsaichean de structaran eagrachaidh: na prìomh fheart

Tha a 'chompanaidh a' cleachdadh diofar sheòrsaichean de structaran eagrachaidh, a 'taghadh a bhios a' crochadh air na h-amasan, cinn-uidhe agus Gnìomhachail adhbhar. Aig an àm sin tha grunn ghnèithean as fheàrr aice. Beachdaich ann am barrachd mionaideachd sreathach, sreathach-HQ, feumail, sreathach gnìomh, a matrix seòrsa structar eagrachaidh agus feadhainn eile.

Tric suidheachadh far a bheil an aonadan fa leth air an riarachadh (departamentizatsiya), ma tha feum aca le planaichean ro-innleachdail taobh a-staigh chompanaidh mòr. Anns a 'chùis seo, a' fàs an structar roinneil (hierarchical) gu bheil:

• riaghladh a 'roinn amasan agus targaidean airson roinnean agus oifisean (reic, riochdachadh, ceannach, agus mar sin air adhart);
• a 'sònrachadh an eòlas aca ann am fuasgladh duilgheadasan sònraichte;
• riarachadh làthaireachd coitcheann eadar-obrachadh eadar a h-uile eileamaid de iomlan an t-siostam;
• comasach air "thuca" an t-stiùiridh le bhith a tiomnaidh ùghdarrais.

Tha uireasbhaidhean a tha:

• mòr cosgaisean luchd-obrach de luchd-stiùiridh;
• duilgheadas ann am fiosrachadh conaltraidh.

Linear sheòrsaichean de structaran eagrachaidh a tha air a chomharrachadh le na leanas dàimh: àrda ceann ceann-aonad a chur gu bàs. Na companaidhean seo a thaisbeanadh a-mhàin inghearach dàimh, agus tha iad air a riarachadh a-mhàin air a 'bhunait de na dreuchdan aca.

Eas-bhuannachd:

• an làthair àrd riatanasan gu ceannard agus a 'sìor-loading.

Mar thoradh air, iomairtean a 'fàs, tha iad buailteach a bhith air atharrachadh gu linearly luchd-obrach seòrsa de structaran eagrachaidh a tha coltach ris an fhear roimhe, ach a' cur cudrom air riaghladh anns a 'phrìomh-oifis. Tha thoradh air sin tha buidheann de luchd-obrach nach urrainn a bhith dìreach a 'toirt òrdughan do na cleasaichean. Ach feumaidh iad a 'coileanadh co-chomhairleachaidhean agus ullachadh rianachd co-dhùnaidhean.

Eas-bhuannachd:

• a 'meudachadh cosgaisean na prìomh oifisean luchd-obrach, le droch choileanadh gu bheil iad gun fheum.

Mar thoradh air, tuilleadh duilghe a dhèanamh gum bi e riatanach gu bheil an luchd-obrach speisealta, roinnean, earrannan agus feadhainn eile. Mean air mhean a chruthachadh fuincseanach sheòrsaichean eagrachaidh structaran an iomairt. Tha an obair air a sgaoileadh le gnìomh, agus a 'chompanaidh a tha a' roinn a-steach eileamaidean, le amasan sònraichte. Mean air mhean, tha leithid 'a rangachd: Ceannard-ghnìomha agus cinn-roinneil (ionmhas, margaideachd, riochdachaidh) -ostalnye luchd-obrach.

-eas-bhuannachdan:

• dìth sùbailteachd agus co-òrdanachadh am measg fuincseanach roinnean agus roinnean;
• làthaireachd ìosal astar ann an co-dhùnaidhean;
• dìth cunntachalachd aig gnìomhach stiùirichean an toradh an iomairt.

Tha cuideachd sheòrsaichean de mhodhan sreathach a-ghnìomhaich structaran eagrachaidh. 'S e seo fìor siostam ioma-fhillte. Ann an leithid companaidhean, na prìomh smachd sreathach, ach cha fuincseanach nach bi e ag obair ceart agus dèiligeadh ri na h-amasan agus ghnìomhan.

Anns an tachartas a tha feum gus piseach a thoirt air an riochdachaidh a leasachadh, agus an uair sin tha seòrsa de matrix structaran eagrachaidh. Aca a brìgh mar a leanas. Tha an structar a chruthachadh luchd-obrach (sealach) a 'bhuidheann nuair a tha iad an cinn a chur a luchd-obrach agus goireasan eile (-their) aonad (st). Mar thoradh air an clàradh roinnean dealbhaidh a chur an gnìomh cuimsichte phrògraman agus phròiseactan. Tha iad fo dhà, agus tha sùbailte sgaoileadh frèamaichean, a 'buileachadh èifeachdach de na h-amasan.

Am measg nam prìomh uireasbhaidhean a chomharrachadh:

• iom-fhillte ann an structar;
• an trice de chòmhstri.

Tha iad seo na seòrsaichean as cumanta de structaran eagrachaidh.