Saothrachadh agus toradh siostaman: definition, laghan agus an seòrsa

Riochdachadh Tha siostaman structaran a tha an sàs ann an uidheam agus daoine ag obair còmhla. Tha iad a 'coileanadh nan dreuchdan aca ann an àite sònraichte h-, an àrainneachd obrach ann an co-rèir ri na gnìomhan. Saothrachadh agus toradh na siostaman a tha air a dhèanamh suas de eileamaidean sònraichte.

Seanalair feartan

Riochdachadh na siostaman a tha comasach air iad fhèin no ann an co-bhuinn ri chèile gus coinneachadh seo no ceistean eile, agus a dh'fhaodadh a bhith feumalachdan luchd-cleachdaidh tro bathar saothraichte agus seirbheisean. Tha nochd a leithid de structaran air adhbhrachadh leis a 'choltas no a' cruthachadh iarrtas margaidh. Bu chòir dhaibh a bhith air an atharrachadh gus coinneachadh ris an fhad-ùine iarrtas luchd- cleachdaidh. Mar sin, adhbhar an riochdachaidh a dhèanamh suas ann an siostam a 'dèanamh agus a' reic bathar iarraidh anns a 'mhargaidh.

ìre

Tha an siostam riochdachaidh pròiseasan S e sreath de obraichean co-cheangailte ri cruth-atharrachadh na stuthan agus stuthan amh ann am bathar agus sheirbheisean. Taobh a-staigh seo iom-fhillte a tha atharrachadh maoin air a chleachdadh ann an obair. Iad a 'dol tro na h-ìrean a leanas:

1. Dh'uidheamachd. Mar phàirt den obair-làimhe throm a tha ìre an àite le inneal.
2. Fèin-ghluasad. 'S e deiseil gluasad uidheam meacanaigeach de obraichean. Fèin-obrachas lùghdachadh daonna a bhith an sàs ann an obair.
3. Cunbhalachadh. Tha e a 'gabhail ris an ionannachd de pàirtean, obraichean, bathar, air sgàth a' bhathar-phàirtean agus daoine a tha interchangeable.
4. Coimpiutaireachd. Tha e a 'leigeil leat gus cothroman a chruthachadh airson sùbailte tighinn uidheam airson a' dèanamh raon farsaing de stuthan.

Types of riochdachaidh siostaman

Tha iad a 'co-dhùnadh ann an co-rèir ri na h-ìrean de cruthachadh gnìomhachas an latha an-diugh. A rèir a 'gearradh-chosgais dhòighean, a' bhuidheann, teicneòlasach ìre de na leanas seòrsa:

1. Soft ro-saidheansail (armailteach anarchic).
2. Soft saidheans, stèidhichte air sùbailte teicneòlasan (toyotizm).
3. Hard saidheans (Fordism).

Beachdaich air na seòrsachan riochdachaidh siostaman ann am barrachd mionaideachd.

Armailteach anarchic structar

Siostam leithid de obair gnìomhachais Tha na feartan a leanas:

1. Prìomh sgìre - a 'glacadh de margaidhean ùra airson a' reic bathar gu aca na bu shaoire.
2. Manufactory agus factaraidh dèanamh bathar. Tha e stèidhichte air innealan, gluasad de na prìomh gnìomhan de na uidheam, a 'toirt cumhang, sìmplidh sònrachaidh luchd-obrach.
3. Templates agus polushablonnaya monotonous ghnìomhachd.
4. Co-èignichte ruitheam na h-obrach, a thoirt an inneal.
5. Mòran a 'cleachdadh stuthan agus goireasan daonna airson an lùghdachadh anns a' phrìs.
6. Simple obrachadh.

riochdachaidh siostam rianachd sa chùis seo a tha an nàdar còmhstri. Dearbh, air sgàth seo, ghairm i an t-arm-mhaoineach Ain-riaghailteach. Taobh a-staigh frèam-obrach de riochdachadh dàimh gu math cugallach.

Fordism

Tha a stèidhich seo an t-siostam riochdachaidh dh'fhàs G. Ford. Tha e a leasachadh teòiridh gur iad na prìomh ullachaidhean a tha mar a leanas:

1. Àrd-neach-obrach a phàigheadh an-obrach.
2. Smachd air an àireamh de dh'uairean a thìde. Feumaidh an neach-obrach ag obair 48 uair san t-seachdain, ach chan eil tuilleadh.
3. Dèanamh cinnteach as fheàrr a ghabhas staid-innealan, an iomlan gheal.
4. Tha an àiteach de spèis do dhaoine gus iad fhèin agus ri chèile.

Ann an co-rèir ris na prionnsapalan sin a bhith air a thoirt a-steach 8-thìde an latha agus a 'suidheachadh an tuarastal a dhà uiread' sa thathar a 'sùileachadh ann an fharsaingeachd a' gabhail ri atharrachadh cudthromach. Ford cuideachd a chruthachadh sgoil le sgoilearachdan, fhosgladh sociological lann, a rinn an sgrùdadh na h-obrach, cur-seachadan agus teaghlach luchd-obrach. Aig an aon àm thug e cùram de a dh'fhaodadh a bhith aig luchd-caitheimh. Gu sònraichte, aire shònraichte a chaidh a phàigheadh dhan a 'dèanamh bathar càileachd, leasachadh seirbheis lìonraidhean, càraichean a' sìor leasachadh, a dhol sìos realizable phrìs. Mar teann riatanas mhol an toirt a-steach innealan airson obair chruaidh, luath ùr-ghnàthachadh. Strictly smachd a chumail air an slàinteachas, glainead, a 'gabhail a-steach tig feartan de luchd-obrach ann an sgaoileadh dhiubh a' coileanadh obraichean sònraichte (a dh'fheumas cruthachail lèirsinn no monotone). Ford bha e air aon den fheadhainn a chruthaich an fheallsanachd a chleachdadh. Tha luach an duine seo agus feadhainn eile a 'moladh coltach smuaintean, air a dhèanamh suas ann an daingneachadh na prìomh phrionnsabalan a tha a' piobrachadh a 'bhuidheann riochdachaidh siostaman. An-dràsta, chan eil iad a chall buntainneachd, ach air an aghaidh, a 'fàs barrachd iarrtais.

prìomh fheartan

Tha a 'phrìomh amas Fordism ann an lùghdachadh cosgais-cinneasachaidh. Am measg na prìomh fheartan de na leanas structaran a dh'fhaodadh a bhith air an ainmeachadh:

1. riochdachaidh pipelining.
2. Cothrom aig Pàirc speisealaichte innealan.
3. Pàtrain sìmplidh Làbarach.
4. Co-èignichte ruitheam, sònraichte ghiùladair.
5. Ìosal-luchd-obrach sgileil.
6. Sreathan irisean (mass) a dhèanamh.
7. Nas lugha na cosgaisean airson togail-airgid ùr a thogail an loidhne-phìoban.
8. A mòr atharrachadh luchd-obrach.

rianachd

Tha e a 'gabhail a-steach:

1. Riochdachadh planadh. Chaidh a dhèanamh ann an riochd luachadh ionmhasail, daonna agus goireasan.
2. Chùrsa. 'S e leasachadh na sreathan agus frith-rathaidean bathair tro uidheam.
3. Cur às. Tha ea 'toirt a sgaoileadh an t-slighe-routings riochdachaidh agus gnìomhan iomairt airson aonadan.
4. Clàradh. Tha e a 'cruthachadh grafaigs agus co-òrdanachadh nan diofar ìrean de giollachd agus saothrachadh dòighean (ann an sreath no ann an co-shìnte).
5. Càileachd smachd.
6. Leasachadh riochdachaidh sgilean agus a 'sgaoileadh gnìomhan am measg an luchd-obrach.

Toyotizm

riochdachaidh siostaman a dheasbad gu h-àrd nach eil air a chomharrachadh le sùbailteachd agus comas a bhith a 'fàs suas ri atharrachadh na h-. Toyotizm - freagairt ris an fheum airson barantaichte eòlaichean, air fàs gnìomhachais gluasaid. Tha e mar nuadh-riochdachaidh agus an siostam eaconamach. Tha prìomh phrionnsabal a tha a 'lorg an reachdachadh measgachadh daonna luachan, trèanadh, leantainneach air atharrachadh airson daonnan ag atharrachadh na h-. Thathar an dùil a 'tàladh luchd-obrach barantaichte, a' cleachdadh polushablonnogo agus obair chruthachail. Anns an fhrèam seo, sùbailte dealbhadh agus togail shiostaman. A h-uile companaidh acts mar seata de chompanaidhean leth sònraichte, air a leasachadh lìonra de geugan.

Tha leasachadh riochdachaidh siostaman sùbailte-seòrsa ann an Iapan

Thòisich iad a 'thoirt a-steach an ìre mhath o chionn ghoirid, ann am meadhan an 20mh linn. Tha soirbheachail leasachadh a dhèanamh air siostaman an t-seòrsa fa-near ann an Iapan. Aig an iomairtean a thòisich ag obair air coimpiutair modail. Tha e a 'co-òrdanachadh fiosrachadh a h-uile structarail aonadan agus a' dèanamh cinnteach leantainneachd gnìomhachais. Dèanamh agus teicnigeach siostam-seòrsa seo a 'gabhail a-steach rianachd dìreach le cùrsa toradh agus smachd air a' Chunntas. Leantalachd a thoirt seachad le bhith a 'lìbhrigeadh nan stuthan "dìreach ann an àm" anns an àite cheart agus anns an uiread a tha a dhìth. Tha am modail seo a tha an t-ainm "kanban". Thathar a 'dealbhadh an roinn iomairt a' leasachadh gach seachdain no gach mìos clàr-ama airson a 'cruthachadh stuth ùr. Mar sin chan eil e mar riochdachaidh sgeama airson gach lus. Gnìomh a leasachadh clàr-ama gach latha, a 'co-òrdanachadh obair-mhàin prìomh ghiùladair. Bùthan-obrach eile a tha an cèill tron t-siostam de "kanban". Tha an dòigh-obrach Japanese tha aithnichte air feadh an t-saoghail airson a chàileachd. Leithid sin measail air a thoirt seachad le smachd teann air a 'chompanaidh. Neach-obrach sam bith ann a h-uile companaidh a 'faireachdainn fa leth uallach airson bathar saothraichte. Special cearcaill ann an companaidh a stèidheachadh airson smachd air mathas. Feumaidh na buill aca a 'sìor leasachadh an sgilean agus an eòlas.

prionnsapalan

Prìomh riochdachaidh siostaman san t-saoghal an-diugh stèidhichte air:

1. Stòrais planadh. Ann an co-rèir ri obair fharsaing na pròiseactan a 'cruthachadh na h-Aimsir, financials, innleadaireachd leasachadh, cosnadh chlàr-ama.
2. Càileachd smachd.
3. Rianachd goireasan daonna. Tha e a 'gabhail a-steach rannsachadh air na feartan fa leth neach gus dèanamh cinnteach à leantainneachd agus sàbhailteachd. Ann an iomairtean sùbailte a thoirt a-steach clàran-ama, a 'leudachadh an raon de luchd-obrach a choileanadh. Tha an luchd-obrach fhèin a tha an sàs ann a 'bhuidheann riochdachaidh. Aire shònraichte a tha a phàigheadh do na buidhne agus an taobh a-staigh fèin-smachd eòlaichean.

Feartan na Ruis gnìomhachas

An-dràsta, tha na gnìomhan a 'mhodail iomairt, a' còmhdach a h-uile ìre den iomairt. Nam measg chan ann a mhàin dìreach toradh, ach cuideachd a 'solarachadh stuthan amh airson a riochdachadh, agus margaidheachd bathar deiseil. Air mar a èifeachdach a chur air dòigh an siostam an crochadh air càileachd bathair, an ìre cosgaisean, a 'chompanaidh farpaiseachd. Mar prìomh chnapan-starra air an leasachadh siostaman riochdachaidh ann an Russian Federation, tha dìth teisteanas manaidsearan agus dìth fiosrachaidh mu an comas agus na dùilean ùrachaidh.

rianachd Specificity

riochdachaidh Tha siostam rianachd mothachail riaghladh an iomairt gu lèir. Tha a 'chiad phròiseact a thèid a leasachadh reachdachadh modail obair na companaidh. Stiùireadh gabhail a-steach co-dhùnaidhean mu location de ghoireasan, a 'toirt a-steach riaghailtean agus ìrean. obrachadh siostam a bu chòir a bhith daonnan a 'sgrùdadh. Seo a 'ciallachadh gum feumar a stèidheachadh slighean a' dol seachad òrduighean, a 'mìneachadh a thaobh an surrender. A cheart cho cudromach 'sa tha a' cumail stuthan, phàirtean, pàirtean agus bathar taobh a-staigh an iomairt. Bu chòir a leithid sin de sgrùdadh a 'dèanamh cinnteach aig a h-uile ìre a' chompanaidh. Ann an òrdugh a thoirt gu buil farpaiseachd an iomairt a bu chòir a dhèanamh iarraidh bathar air a 'mhargaid. Sa chùis seo, tha e a bu chòir a bhith aice fhèin feartan eadar-dhealaichte a dhèanamh a nì e nas fheàrr bho na stuthan de chompanaidhean eile. A thaobh seo, sgioba de eòlaichean a bhith a 'leasachadh dealbhadh bathar a bhios a' dèanamh a 'chompanaidh, no a' cleachdadh an cuid leasachaidhean gealltanach a th 'ann.