Obraichean Rianachd - Dè tha seo?

Obraichean Management (no Gnìomhachd Stiùiridh) air a 'dèiligeadh ris na duilgheadasan, ach chan eil seo a' ciallachadh gu bheil na co-dhùnaidhean a chaidh a thogail anns an fhrèam a cudromach. Air a 'chaochladh, gun làitheil gnìomhan riatanach gus an obair na companaidh.

Obrachaidh riaghladh - tha e a 'leasachadh fuasglaidhean co-cheangailte ri bhith a' lùghdachadh na cosgais a 'chompanaidh obraichean gun call càileachd air toraidhean a' ghnìomh seo. Mar sin, a 'stiùireadh obrachail ann an obair làitheil àbhaisteach an sàs ann an iomlan optimization a' chompanaidh.

Soirbheachail obrachaidh co-dhùnaidhean a tha gu tric a lethbhreacadh farpaisich, mar sin tha iad ainneamh a 'bhuannachd, co-dhiù airson ùine fhada. Ach chan eil seo a 'ciallachadh gu bheil an rannsachadh airson fuasglaidhean innleachdach gus an fheum as fheàrr de ghnìomhachd a' chompanaidh, chan eil e riatanach: na tùsairean mar as trice a rinn a thoirt air falbh cuid de na uachdar.

Obraichean dleastanas rianachd a thathas gu tric dòigh air choireigin a sgaoileadh am measg diofar chompanaidh sheirbheisean. Tha seo a 'leigeil leis an luchd-riaghlaidh nan seirbheisean seo gus an fheum as fheàrr a dhèanamh pròiseasan taobh a-staigh roinnean aca, a tha a' cheann thall buaidh dheimhinneach a thoirt air a 'chompanaidh fad.

Gun teagamh sam bith, a 'riaghladh obrachaidh a bu chòir a bhith stèidhichte air ro-innleachdail. Mar eisimpleir, a 'chompanaidh rianachd, a tha air a shanasachadh ann am prìs ìseal earrann, tha e eu-coltach a ghabhail co-dhùnadh a chur a-steach chun a' Bhùird trì-cùrsa a biadh, a 'chosgais a bhios air a ghabhail a-steach ann an tiocaid. Leithid a 'cho-dhùnadh a bhiodh air a bhith irrational. Dèanadair a spaideil no de earrann urrainn-bathair a 'lùghdachadh na cosgais a riochdachadh le bhith a' cleachdadh na bu shaoire stuthan amh: faodaidh seo buaidh a thoirt air a ' mar deireannach bathar.

Sgrùdadh riaghladh obrachaidh taobh a-staigh an oilthigh no trèanadh, gu dearbh, a tha feumail do stiùirichean meadhan agus àrd-mhanaidsearan, mar a 'bhuidheann a' chompanaidh agus a stiùireadh, a thuilleadh air eòlas, a dh'fheumar a teòiridheach agus eòlas practaigeach.

A thuilleadh air sin, an eòlas, na prionnsapalan bunaiteach stiùireadh obrachail feumail ann a bhith a 'measadh èifeachdas a' chompanaidh san fharsaingeachd. Tha an sgrùdadh a 'chuspair seo feumail chan ann a mhàin stiùirichean, ach cuideachd a' cunntais, financiers, marketers agus fiù 's prògramaidh.

Obrachaidh Analysis ann an stiùireadh ionmhasail, mar phàirt de gheàrr-ùine dealbhaidh a 'cuideachadh gus sùil a chumail air an crochadh aig a' chompanaidh air coileanadh a thaobh a airgid, ie toradh às a 'chosgais de riochdachadh agus a leabhraichean.

Mion-sgrùdadh seo tha canar gu tric a briseadh-fiù 'mion-sgrùdadh, bho faodaidh e obrachadh a-mach, nam measg an t-suim agus nàdar an teachd, anns a bheil na toraidhean ionmhasail a bhios neoni. Tha e cuideachd a 'cuideachadh gus co-dhùnadh an starsaich prothaid de na companaidh agus a' leigeil leat ro-innse ionmhasail bhuaidh a dh'fhaodadh cuid de na co-dhùnaidhean.

Mar sin, obrachaidh mion-sgrùdadh agus stiùireadh obrachail a tha dlùth-cheangailte, mar sin luchd-tionnsgain agus feumaidh manaidsearan daingneachadh raointean seo ris a 'chompanaidh a-mhàin Chan eil cumail a ghnìomhan, ach cuideachd as èifeachdaiche a leasachadh.