Iomairt structar stiùiridh

Iomairt structar riaghlaidh a chruthachadh airson riaghladh pròiseasan. Aontaich, a 'chompanaidh a' fastadh mòran dhaoine a dh'fheumas a 'riaghladh ceart gus coileanadh deagh thoraidhean. 'S e seo structar a leasachadh, a tha gu soilleir air a sgrìobhadh cuibhreann de gach cheangal. Ann an leithid de structar Chithear gu follaiseach dleastanasan cnapan is subordinates àithneadh, agus a 'sealltainn an ìre de roinn de obair ann an buidhne.

Anns a 'leasachadh iomairt structar stiùiridh feumar cuimhneachadh gur:

- taobh a-staigh na buidhne, tha co-fharpais a tha nas làidire eadar diofar bhuidhnean;

- gu tric air an structar riaghlaidh nach eil ag obrachadh, agus tha e doirbh ri mìneachadh obair an aonadan air sgàth an eadar-eisimeileachd a tha air èirigh ann an dòigh seo;

- cuid de bhuidhnean a 'cur an aghaidh atharrachadh structar aca;

- structar riaghlaidh gu math tric a 'cuingealachadh na fuasglaidhean a chomharrachadh le bhith a' leasachadh an comann-sòisealta, bha astar an teicneòlais fàs agus atharrachadh sòisealta.

Uime sin, iomairt structar stiùiridh, feumaidh an còmhnaidh a bhith sùbailte gus suim a ghabhail diofar atharrachaidhean a dh'fhaodadh nochdadh anns a 'choimhearsnachd agus a bhith comasach air tuigsinn, agus uime sin fad na h-ùine a' fuireach ann an fiùghantach equilibrium.

Airson a thogail sùbailte structar stiùiridh tric a 'cleachdadh a' bhriathrachais a ghabhail os làimh ann an ailtireachd. Ann am briathran eile, tha an "structarail ailtireachd" ann an stiùireadh na buidhne, tha e comasach fhaicinn mar riochdachadh grafaigeach na fuasglaidhean diofar dhuilgheadasan agus a 'cur air dòigh obair gach roinn.

Seòrsaichean de structaran stiùiridh na h-Iomairt a dh'fhaodas a bhith mar a leanas:

- hierarchical;

- sreathach;

- sreathach - oifigearan luchd-obrach;

- Roinn;

- structarail;

- bragàd;

- dealbhadh.

Gach seòrsa structar Tha buannachdan agus eas-bhuannachdan. Uime sin, a 'leasachadh na nithean sin a dh'fheumas a bhith air a ghabhail a-steach structar an iomairt a riaghladh.

Hierarchical stoidhle tràth anns an 20mh linn, an structar rianachd air èirigh agus thathar a 'cumail sùil air àrd luchd-riaghlaidh thairis air na ìrean nas ìsle de riochdachaidh agus ann an ìochdaranachd teann ris.

Tha na prionnsabalan a tha a leithid de structaran:

- prionnsabal roinn de shaothair, leis am bheil gach neach-obrach a 'dèanamh gu math a h-obair ann an co-rèir ris a spèisealachadh;

- prionnsabal cunbhalachadh gnìomhan;

- prionnsabal taghadh, a rèir a bhith a 'fastadh agus dreuchd bhon àit'-obrach a-nis air a dhèanamh ann an teann a' gèilleadh ris an teisteanais.

Linearly-ghnìomhaich iomairt structar stiùiridh (sreathach) - an seòrsa as cumanta leithid de structar. Am measg na buannachdan seo structar a tha riatanach gus fa-near siostam soilleir de chàch a chèile dàimh eadar roinnean; fear siostam rianachd nuair Manaidsear ann an obrachadh a 'cumail sùil air fad pròiseas obair, a' cuimseachadh ann an làmhan stiùireadh a 'chompanaidh; pronounced urra ris a 'cheann; shàsaicheas òrduighean agus iùl sa bhad.

Linear iomairt structar stiùiridh a leanas eas-bhuannachdan: dìth cùram, a bu chòir dèiligeadh ri cùisean dealbhadh ro-innleachdail; gu tric an neo-chomas gus gabhail ri atharrachaidhean ann an suidheachadh; àireamh mhòr de luchd-obrach rianachd a 'bhuidheann, a tha a' dol gu coltas "làr" eadar luchd-obrach, a cuid bathair agus a 'chompanaidh rianachd.

Fuincseanach structar stiùiridh a 'chompanaidh air leasachadh mar thoradh air an iom-fhillteachd riaghladh a' phròiseas. A fheairt shònraichte de 'seòrsa seo de structar a tha a' cruthachadh aonadan sònraichte, anns a bheil an comas a bhith ag ullachadh co-dhùnaidhean a dh'fhaodadh tighinn a-steach buaidh às dèidh aonta a 'chompanaidh rianachd.

Bu chòir a thoirt fa-near gun robh an sreathach-ghnìomhaich structar stiùiridh a-nis a 'sàbhaladh duine stiùireadh mhanaidsear.