Eadar-nàiseanta stiùireadh a 'phròiseict inbhean

Ma tha duilgheadas ann optimization de ghnìomhan, agus a 'chùis gèilleadh leis fhèin. Tha seo dìreach gnìomhachais feum, gu gnìomhach a 'cur a-steach pròiseact dòighean-riaghlaidh. Tha am pròiseact a 'mhanaidsear aig co-dhiù cuid eile aig a bheil ùidh ann agaibh a dhearbhadh eòlas proifeiseanta ri co-obraichean agus luchd-fastaidh. Tha e ag iarraidh dearbhadh an eòlas agus an sgilean mar PM proifeiseanta agus a dhol a phàigheadh dhaibh tàille ann. Ann an co-cheangal ri seo pròiseact air leth cudromach ìrean rianachd. Às dèidh na h-uile, stèidhichte air dhaibh, faodaidh sibh a dhèanamh air an obair aca agus dearbhadh aca fhèin proifeiseantachd.

inbhean

Inbhean a tha air a bhith an àbhaist agus sampaill de rudan a tha an coimeas ri eile leithid phenomena. Faodaidh sibh cuideachd fòn an sgrìobhainn coitcheann, a 'dèanamh liosta de na riaghailtean, riaghailtean agus riatanasan measadh a dhèanamh air gèilleadh riutha ann an luchd-obrach. Chan eil ach eadar a 'chiad agus an dàrna definition chudromach eadar dhealachadh. Tha a 'chiad co-ionann ri freagarrach, agus an dàrna fear anns a-mhàin moladh air mar a tighinn.

Tha an t-saoghail aig a bheil còrr is leth linn, a chaidh a chumail diofar dealbhadh chleachdadh. Mar sin, tha na milleanan de mhodhan-seòrsa seo a dhèanamh, nam measg an fheadhainn a tha a 'cleachdadh sònraichte fuasgladh na diofar dhuilgheadasan. Ann an ceangal seo, agus tha feum air systematize phròiseas seo, a generalization agus aonadh. Mar sin, mu dheireadh thall thàinig e gu bhith fa leth meur de riaghladh, far an robh caochladh stiùireadh a 'phròiseict modh-obrach agus ìrean.

An toiseach, bha e riatanach a bhith a 'mìneachadh cumanta briathrachas agus bun-bheachdan a bhith a' faighinn an dèidh sin agus geàrr-chunntas air na riatanasan airson obair agus a càileachd. Stiùirche leasachadh diofar theicneòlasan stiùireadh a 'phròiseict. Air an stèidh seo, tha e reusanta gu bheil feum air co-dhùnadh dè na feartan agus nan sgilean a dh'fheumas neach a bhith an sàs ann an stiùireadh a 'phròiseict, agus dè na ceuman a bu chòir a ghabhail gu bhith soirbheachail a' cheannard.

sheòrsaichean de inbhean

Mar sin, bha feum a stèidheachadh ionadan ionnsachaidh a smachd anns an sgìre seo. Aig an toiseach, a h-uile rud a dhèanamh aig an ìre nàiseanta, agus an uair sin thachair dhan eadar-nàiseanta. Mar sin, institiudan seo a tha a 'cruinneachadh, a' cruinneachadh agus structar eòlas a thuigsinn mar a bhith a 'stiùireadh a' phròiseict, mar sin, gu bheil e a 'toirt seachad concrait a thoradh. Gus co-dhùnadh a 'phròiseict ìrean rianachd, bha an sgrùdadh agus synthesized na cleachdaidhean as fheàrr. Airson seo a choilionadh, rianachd a 'cleachdadh dà phàirtean: an cuspair agus pearsanta. Thathar a 'beachdachadh air na pròiseactan fa-leth agus a' chompanaidh air fad, còmhla ris an teisteanais a 'phròiseict mhanaidsearan. Mar sin, tha dòighean fuasglaidhean:

1. A 'mìneachadh agus a' tuigsinn briathrachas, cuspair a 'ghnìomhachd seo air an sgìre agus an dreuchd aig a h-uile com-pàirt anns a' phròiseact.
2. Dèanamh cinnteach gu bheil an leasachadh agus riaghladh luchd-dreuchd a chleachdadh dealbhachadh an t-seòrsa de ghnìomhachd agus àrdachadh coileanaidh agus èifeachdas na pròiseactan sin.
3. Rè na teisteanais a tha sa measadh agus dearbhadh teisteanas proifeiseantaich, agus san dàrna bheil iad fhèin a mheasadh cleachdaidhean a chleachdadh le luchd-obrach seo.

stiùireadh a 'phròiseict ìrean a roinn ann an ceithir seòrsa: eadar-nàiseanta, nàiseanta, gnìomhachas agus iomairt.

PMI Institiud Ìrean is

Leasachadh air stiùireadh a 'phròiseict an teicneòlas a thòisich ann an Ameireaga anns na seasgadan. Chaidh a 'toirt buaidh air grunn rudan, am measg an ceann-cinnidh a bha oilbheumach niuclasach linn, a' farpais ris an Aonadh Sòbhieteach airson an smachdaich rùm agus a 'cruthachadh ro-innleachdan ùra dìon. Bha àm de dh'atharrachadh mòr air, agus am feum a stèidheachadh agus a stiùireadh a 'phròiseict a chruthachadh choitcheann mhodail airson seo a bha dìreach nach gabh àicheadh. Mar sin, ann an 1969, na Stàitean Aonaichte a chruthachadh a 'chiad neo-fhiosrachadh Stiùireadh Pròiseact Institiùd, a tha an sàs ann an leasachadh inbhean. Stiùireadh Pròiseact PMI stèidhichte air ìrean a chumail air feadh an t-saoghail agus a 'fastadh còrr is trì millean proifeiseantaich ann an raon seo.

Mar a chaidh a chruthachadh an ìre, a tha stèidhichte air na dòighean stiùireadh mar siostam eòlas farsaing de phròiseactan soirbheachail, a tha gu tric a sgrùdadh le luchd-obrach na MhicNeacail. Tha an iùl seo , agus tha e air a bhith ìre nàiseanta ann an raon stiùireadh a 'phròiseict ann an Ameireaga. Tha cinneasachd agus soirbheachadh an ìre seo a thug e bho nàiseanta gu ìre eadar-nàiseanta. Mar sin, aig an àm seo stèidhichte air an PMI PMBOK ìre stiùireadh a 'phròiseict air an cleachdadh le companaidhean air feadh an t-saoghail. Agus daonnan a leasachadh tionndaidhean ùra na brataich, stèidhichte air cunbhalach-chruinneachadh de na cleachdaidhean as fheàrr agus eòlas teòiridheach.

Eadar-obrachadh mhodail de phròiseact pròiseasan rianachd

stiùireadh a 'phròiseict teòiridh chruthaich bunait PMBOK iùil. Tha e air a thogail air na prìomh roinnean de phròiseas a 'mhodail agus a' gabhail a-steach a h-uile ìre den phròiseact cearcall-beatha. A bharrachd, tha e a 'gabhail a-steach a h-uile roinnean-gnìomha de eòlas co-cheangailte ri sgìrean stiùiridh agus an dèiligeadh aca air goireasan rannsachaidh. An àite cudromach ann an inbhe a 'toirt an stiùiridh a' phlana. Mus robh a 'chiad deasachadh, Institiùd fichead bliadhna a' cruinneachadh an dàta riatanach agus fiosrachadh. Agus mar-thà ann an 1986, PMI air a chur a-mach a 'chiad stiùireadh air bunait rannsachaidh aca, a tha ga daonnan a leasachadh ann an co-rèir ri gluasadan latha an-diugh. An-dràsta, tha còig diofar deasachaidhean gu soirbheachail a 'cuideachadh leasachadh gnothachais agus a' riochdachadh nan Ameireaganach inbhean nàiseanta stiùireadh a 'phròiseict.

ISO ìre

Gu dearbh, anns an t-saoghal tha mòran ìrean sin air tighinn gu ìre an t-saoghail. Agus gach aon dhiubh a tha a chruaidh-fharpais gus àite fhaighinn an ceannard stiùireadh a 'phròiseict teicneòlasan. Tha sìor-leasachadh a 'mhargaidh de theisteanachadh agus co-chomhairleachadh air seirbheisean. Tha ea 'bruidhinn mu na cothroman seo a stiùireadh. Agus as motha phàirt de mhargaidh a ghabhail a chorparra, a gheibh an t-ùghdarras aig gach ìre - bho na proifeiseanta ris an t-saoghal. Sin bidh e a 'dèiligeadh ri an trèanadh agus teisteanas proifeiseantaich, a' leasachadh mar thoradh air an aire.

ISO (ISO) 'S e as sine agus as cumhachdaiche a' bhuidheann eadar-nàiseanta coisrigte ri riaghailteachadh cha mhòr a h-uile raointean gnìomhachais agus teicneolas. Seach tha i 'na cheannard air a cunbhalachadh aig ìre na cruinne, tha a' chòir thoirt a-steach sam bith air inbhean ùra a-steach dhan t-siostam, ciod e, gu dearbh, tha na prìomh eadar-dhealachadh bho chompanaidhean eile. Tha e comasach air a thoirt seachad e fhèin gun chearb sianalan adhartachadh, mar a 'cur ri bhiurocratach taobh cha mhòr a h-uile stàitean. Tha an fhìrinn gu bheil a h-uile cothrom airson ceannardas air a leigeil a-mach a 'chompanaidh ISO 21500 stiùireadh a' phròiseict coitcheann: 2012. 'S e seo bunaiteach iùl stiùireadh a' phròiseict anns a 'mhòr-chuid de dhùthchannan an t-saoghail.

Eu-coltach ri ISO 21500: 2012 bho PMBOK

Tha a 'chiad ìre ann an raon de stiùireadh a' chompanaidh a stèidheachadh ann an ISO 2003. Tha e a 'toirt stiùireadh bunaiteach a dh'fhaodas a' dèanamh cinnteach gu bàs càileachdail a 'phròiseact. A dh'aindeoin na companaidh planaichean airson na mòr-sgaoileadh an sgrìobhainn, cha robh iad air fhìreanachadh. Mar sin, ro 2012, ISO air leasachadh ùr sgrìobhainn, ann an co-obrachadh le PMI. Stiùireadh Pròiseact a-nis coitcheann coltach ri a cho-fharpaiseach ann an iomadh roinn. Tha seo a 'chuid as motha fhaicinn ann an gleidheadh cunbhalachd agus iomlanachd a' bhathar.

Prìomh fheartan an ìre a tha mar a leanas:

• Taghadh de na dòighean as fheàrr a chur an gnìomh a 'phròiseact, a dh'aindeoin a sònrachadh;
• an dealbh farsaing a tha furasta a h-uile com-pàirtichean a 'phròiseict, a' sealltainn riaghladh èifeachdach prionnsapalan agus dòighean;
• a 'toirt bunait airson leasachadh air an dealbhadh a chleachdadh;
• 'S ann bho bhunait gu chèile na h-ìrean uile h-ìre ann an raon de stiùireadh a' phròiseict.

Tha e a 'tionndadh a-mach gu bheil dà-ìrean a tha glè choltach ann an susbaint. Tha a 'chuid as motha mion-sgrùdadh farsaing eadar-dhealachadh eadar na pròiseactan a bha a' Phòlainn saidheans Stanislav Gashik soilleireachadh a h-uile eadar-dhealachaidhean ann an riaghailteachadh stiùireadh a 'phròiseict.

cunbhalachadh stiùireadh ICB IPMA

IPMA Eadar-nàiseanta Stiùireadh Pròiseact Comann a stèidheachadh ann an Eilbheis ann an 1965. Tha a 'phrìomh adhbhar a chruthachadh a bha eòlas iomlaid eadar stiùirichean a' phròiseict air na diofar stàitean. Agus ann an 1998, stèidhich sinn a 'bhun-bheachd an t-siostam de theisteanachadh an proifeiseanta luchd-obrach anns an raon phròiseactan. Is e sin, bha an siostam ag ràdh fhaighinn àbhaisteach air bun-stèidh a bhiodh a 'dearbhadh comas na h-eòlaichean. Mar sin chaidh a leasachadh an ìre ICB, stèidhichte air eòlas a chaidh seachad agus a 'gabhail a-steach nàiseanta na riatanasan airson an comais chuid as motha de dhùthchannan Eòrpach. Aig an aon àm, na ceithir-ìre modail de theisteanachadh a tha air an aontachadh.

Ann an coimeas ri mar-thà a mhìneachadh eadar-nàiseanta agus stiùireadh a 'phròiseict inbhean corporra, ICB IPMA ghabh a stèidheachadh structaradh eòlas, eòlas agus sgil nan ceannardan ann an raon de stiùireadh a' phròiseict. Tha prìomh amas a tha a 'suidheachadh eadar-nàiseanta a' gabhail ris na riatanasan airson comas na PM phroifeiseantaich. Aig an àm a tha an treas deasachadh anns a bheil 46 eileamaidean a chruinnich ann an trì buidhnean: teicnigeach, agus comas giùlain aontaichte. Tha an dàrna a chur an cèill ann an comas an cinn a thogail ro-innleachdan èifeachdach gabhail a-steach luchd-ùidh uile.

Bha an leasachadh cuideachd a schematic samhla cumadh shùilean. Tha e ag ainmeachadh a h-uile de na buidhnean. Tha an iùl eil sònraichte tuairisgeul de na dòighean-obrach, pròiseasan no na h-innealan stiùiridh. Ach seo modh-obrach, a 'cheart dòigh-obrach gus eòlas, sgilean agus conaltradh. Ach faodaidh e cuideachadh gus co-dhùnadh co-dhiù an tagraiche airson dreuchd an ceann Poblachd na Moldova a tha ullamh gu oifis a ghabhail agus dè na sgìrean a tha e fhathast a cur feum air leasachadh.

Bho seo tha e coltach gu bheil e diametrically diofar ìrean, ann an co-cheangal ris a bheil diofar dhòighean gu teisteanas. PMI teisteanais leigeas leat fhaighinn an tiotal PMP, agus eadar-nàiseanta pròiseact ìrean rianachd a tha an aon rud anns a 'chùis seo. Get barrantaichte ann an dùthaich againn a dh'fhaodas a bhith ann an calpa agus St. Petersburg. Feumaidh tu a dhol tro na trì ìrean, 'se sin: an agallamh, a' dol an deuchainn agus seachad air an ro-teisteanas.

Ma ghabhas sinn mar bhunait mothachail obrachadh an t-siostaim, ann an cùis Ameireaga dòigh comhair e gu aon seata de eòlas agus bun-bheachdan. Ach IPMA measadh gnothachais agus feartan pearsanta an tagraiche.

AM PRIONNSA ìre 2

Another nàiseanta stiùireadh a 'phròiseict' PHRIONNSA 2 coitcheann a leasachadh san RA agus tha e an-dràsta a chleachdadh air feadh an t-saoghail. Ach a 'farpais ris an American ceannardas, nach eil e comasach air, oir tha e prìobhaideach dòigh airson cuid de phròiseactan. Aig a bhunait sìos dèanamh cinnteach gu bheil stiùireadh soilleir air earbsachd a 'buileachadh èifeachdach a' phròiseact. A dh'aindeoin na mòran cothroim de inbhe, air a leasachadh ann an Sasainn, tha e fhathast air a chleachdadh fad is farsaing gu leòr. Tha a chleachdadh ann an IT-dealbhaidh, leasachadh agus a 'mhargaidh a chur air bhog stuth ùr, anns an roinn thaighean, ann an innleadaireachd agus anns an roinn phoblaich.

Tha a 'gabhail a-steach modh-obrach bonn roinnean, planaichean, a' bhuidheann, càileachd agus cunnartan a tha, am measg rudan eile. Anns an t-iarrtas seo a stiùireadh a 'phròiseict ìrean càileachd airson cuid de na seataichean Feumaidh daonnan a' cumail sùil gu dlùth agus lean an teicneòlas, a tha gu math mionaideach agus gu domhainn air a mhìneachadh ann am modh-obrach. Tha sìor-rèiteachadh ris a 'phròiseact àrainneachd, a' ghinealach de riaghladh stuthan agus taic a thoirt dhaibh le sgrìobhainnean. Gu math tric air a chleachdadh air seachd prionnsabalan, cuspairean agus pròiseasan. Seo a 'leigeil thu a' coileanadh ìrean coileanaidh sònraichte de phròiseactan math. Ach tha rud a tha dhìth - Chan eil an sgrùdadh a thaobh riaghladh an solar conaltraidh, le pàrtaidhean le ùidh agus tha an àireamh de pròiseasan eile, a tha air a mhìneachadh ann an Ameireaga eadar-nàiseanta stiùireadh a 'phròiseict ìre.

Cleachdadh taghadh agus a 'cleachdadh measgachadh de inbhean

Tha cuideachd Russian ìrean nàiseanta a 'toirt buaidh air stiùireadh a' phròiseict. Tha an fhìrinn gu bheil mòran chompanaidhean a 'fheàrr leat a chleachdadh cèin inbhean airson barantachadh agus riaghladh na pròiseactan aca. Ach aig an aon àm diofar staid inbhean a leasachadh airson companaidhean fa leth cho math ri ìrean eadar-nàiseanta.

A thaobh a 'co-thaobhadh inbhean, gun e ann an iomadh cùis chan urrainn a dhèanamh às aonais. Mar eisimpleir, companaidhean a 'cleachdadh Bhreatainn inbhean, feum a bharrachd modh-obrach coltach ris an PMBOK. Ann an tionndadh, a 'cleachdadh ach an American coitcheann a' dol gu gainnead de dhòighean-obrach ionadail. Ach ISO no co-ionann - stiùireadh a 'phròiseict ìre GOST R ISO 21500-2014 - comasach a stèidheachadh riatanasan pongail, gun a bhith a' fàs cleachdte ris sònraichte riatanasan corporra. Anns an fharsaingeachd, a 'cleachdadh modh-obrach sam bith, feumaidh an t-atharrachadh gus cultar stiùireadh na buidhne, far a bheil e air a chleachdadh.

co-dhùnadh

An dèidh sgrùdadh a dhèanamh cha mhòr a h-uile pròiseact mòr eadar-nàiseanta ìrean rianachd, faodaidh sinn gu sàbhailte ag ràdh gu bheil dachaigheil inbhean nach eil a 'buntainn ann an cleachdadh, gun cèin a chur ris. Ann an tionndadh, ìrean eadar-nàiseanta ag iarraidh air an optimization agus atharrachaidh gus an inntinn agus siostam rianachd ann an dùthaich againn. Mar sin, an t-aon ni a dh'fhàg a chunntadh, is e an fhìrinn gu bheil sinn a dh'aithghearr bi mhùthadh dachaigheil inbhean a 'sàsachadh feumalachdan gnìomhachais agus stiùireadh a' phròiseict chruinne. Ach gus an sin a 'tachairt, tha e riatanach a chur còmhla diofar ìrean ann an raon de stiùireadh a' phròiseict airson èifeachdach thoradh air an obair phroifeiseantaich ann PM.