Tha cudromachd nan ceart cruthachadh de amasan anns a 'buileachadh "1C"

Buileachadh "1C" prògraman gun adhbhar sònraichte urrainn gann a bheir buannachdan dhan iomairt. Implementers Feumaidh adhbhar soilleir a 'tuigsinn dè a bhios iad a' coileanadh dè an duilgheadas a fuasgladh. A chaochladh, a 'chompanaidh a bhios a' cur seachad a 'bhuidseat a dholaidh. Ma tha thu, mar stiùiriche an iomairt, nach eil a 'tuigsinn nan adhbharan a chur an gnìomh 1C Iomairt 8.3, no siostam sam bith eile a dhèanamh fèin-ghluasadach, a' beachdachadh àbhaisteach stàladh phrògraman.

Amas-suidheachadh - chudromach ìre buileachaidh. Cò a bu chòir a shuidheachadh amas? Better ma bheir e air ceann an iomairt. E, mar neach sam bith eile, a 'faicinn na raointean trioblaid agad gnothachas, a' tuigsinn dè dh'fheumas sibh a leasachadh, agus a tha - a bhith ag atharrachadh no a atharrachadh.

Agus dè an eadar-dhealachadh eadar an làimh dheis bho ceàrr amas?

Sa chiad àite, an amas a bu chòir a bhith a 'freagairt na ceist: Dè an luchd-cleachdaidh ag iarraidh a dhol ann an deireadh? Freagairt a thoirt dha cudromach. Bheir seo cothrom implementers tuigsinn dè tha a dhìth orra, agus briseadh-dùil a sheachnadh manaidsear mu dheireadh ( "Tha mi a 'smaoineachadh gum bi seo fuasgladh duilgheadas ...").

San dara àite, ceart targaid a tha taobh a-muigh an "1C". Dè tha ea 'ciallachadh? Bu chòir mìneachadh dè dh'fheumas a bhith air a leasachadh aig an iomairt air fad, seach ann an àite air leth phrògram. Mar eisimpleir, an t-amas "a tha barrachd fiosrachaidh" Chan eil e ceart. Chan eil e an tadhal ach dhòigh airson a choileanadh.

Treas, ceart targaid e furasta a thomhas agus an uair sin coimeas a dhèanamh mar a bha e roimhe, agus mar a bha e an dèidh a 'toirt a-steach. Ma tha an t-amas fèin-ghluasad a bha a 'meudachadh comas na roinn reic, tha e comasach a thomhas an àireamh de gairmean a fhuaireadh bho luchd-cleachdaidh, an cuibheasach fad, uile a' tadhal air an eadar-lìon oifis, agus mar sin air. D. 'S urrainn dhut co-dhùnadh co-dhiù a comas dh'fhàs Stèidhichte air an dàta sin, a tha an sin 1C 8 toirt a-steach deagh bhuaidh.

An ceathramh eu-coltach ris an làimh dheis adhbhar - faodaidh e bhith air atharrachadh gu rubles. Mar eisimpleir, faodaidh tu obrachadh a-mach cia mheud a chosgas e na buidhne aon obair ann an roinn reic mar an teachd a-steach a 'chompanaidh a dh'fhàs an dèidh fèin-ghluasad, agus mar sin air. D. Tha eadar-dhealachadh eadar teachd a-steach agus na cosgaisean Faodar coimeas ris a' chosgais a chur an gnìomh. Gu dearbh, chan eil e a phàigheadh dheth sa bhad, tha e a 'toirt ùine. Ach a h-uile càil ann an obrachadh a-mach rubles e fìor chudromach - a bheir e cead airson co-dhùnaidhean mu èifeachdas a chur an gnìomh.

Eu-coltach ris a 'chòigeamh --uidhe a tha a' toirt seachad fhreagairtean do cheistean sònraichte: mar a mheudachadh prothaidean agus cosgaisean a lùghdachadh? Ciamar a sheachnadh cosgaisean a bharrachd? Le cuideachadh a dh'fhaodas sibh a 'leasachadh na manageability an iomairt, an follaiseachd cunntasachd?

Eisimpleirean de dligheach targaidean:

• Sìos chan eil prothaid eaconamach unjustified ceannach;
• Fèin-ghluasadach nuair lethbhreac glèidhidh a 'faighinn òrdughan èiginn;
• Lùghdachadh returnable sgudail agus optimization de sruth;
• Tha stèidheachadh smachd càileachd stuthan agus mòran eile

Bhreagha a chèile an t-amas - chan eil an obair agaibh. H-uile càil a dh'fheumas sibh fios ann an ullachadh airson coinneamh leis a 'implementers, tha seo dè a bhiodh tu airson piseach a thoirt air a' chompanaidh agaibh, dè na duilgheadasan a fuasgladh. Còmhla ris a 'chompanaidh franchisee luchd-obrach is eòlaichean, tha thu a leasachadh amas ceart airson a bhith a' strì agus a bhith a 'bhuidheann-obrach air fad.