Misneachd: Dè a bruthadh putain?

A h-uile manaidsear ag iarraidh a lorg 'sa bha e subordinates sònraichte "key" a leigeas airson a dheatamach a miann a bhith a' stiùireadh luchd-obrach a bhith ag obair a choileanadh thoradh. Fiù 's na b' fheàrr ma tha siostam "putain", a tha a 'toirt cothrom dhut smachd a chumail air subordinates ann an modh fèin-obrachail. Bho saidheansail sealladh, seo an t-siostam ris an canar togradh. Bu chòir an siostam a bu chòir a bhith ag obair mar a leanas. Set prògram leigeas leat sùil a chumail air cinneasachd, a 'cur ri luchd-obrach' miann nàdarra gu càileachdail air a dhèanamh ann an òrdugh na dleastanasan aca a choileanadh deagh thoradh, an dà chuid dhomh gu pearsanta agus airson a 'chompanaidh gu lèir. Anns a 'chuid as motha de shuidheachaidhean, a' brosnachadh agus a 'brosnachadh luchd-obrach a ghluasad chun an t-airgead, a tha fada a bhith a' beachdachadh air goireas, an urrainn dhut a 'riaghladh gach neach.

Misneachd luchd-obrach - a bheil a leithid sin na phàirt cudromach de na sruth-obrach, co-dhiù, gu ìre a 'cur airson èifeachdas, a tha na chuspair a sgrìobhadh tòrr leabhraichean, chruthaich e iomadh beachd, a chaidh fhoillseachadh ann an milleanan de artaigilean, ach fhathast a bhith a' freagair a 'cheist a thaobh mar a chur air dòigh ach 100% stiùireadh èifeachdach de luchd-togradh, gu mì-fhortanach chan eil.

Bu chòir a thoirt fa-near gu bheil an togradh an luchd-obrach - 'S e an t-saidheans a tha air a sgrùdadh farsaing le roinnean air fad eadar-nàiseanta corporaidean. Nuair a follaiseach soirbheachadh a ruighinn eòlaichean anns a 'chùis, tha fìrinnean nach urrainn a bhith air a mhìneachadh ann an teirmichean a' gnàthach loidsig. Mar eisimpleir, soirbheachail manaidsearan cuidhte àrd-obrach a 'pàigheadh , agus a thoirt gu sàmhach agus a thomhas bheatha, fiù' s mura h-eil a lìonadh le stuth luachan ann an cus suim, ach fhèin gun preas no spàirn agus àm uairean. Anns an eisimpleir seo, tha làidir buailteach ceart a thogail siostam togradh, a 'gluasad brèige an dàta pearsanta togradh a' chairt, a tha ann an àireamh a h-uile duine, ann an sruth-obrach. 'S e sin carson a tha brosnachadh luchd-obrach,' se sin an togail de luchd-obrach a 'cumail suas an t-siostam ann a bhith ag obair an staid agus an ìre de riarachas le obair aca cothromachadh beatha, a leigeas leat a choileanadh miannaichte amasan agus toraidhean, a bu chòir a bhith comasach eòlaichean, le iomradh air gach cùis shònraichte,' se sin, gach neach fa leth a 'chompanaidh agus an suidheachadh anns a bheil e suidhichte.

Gu dearbh, a 'pàigheadh proifeiseanta no fiù' s a roinn air fad, a thèid a chur a-mhàin le bhith a 'togail siostam rianachd agus luchd-teagaisg dealas, neart chan eil gach buidheann, ged ann an cuid de chùisean tha e iomchaidh. Anns a 'chuid as motha de shuidheachaidhean, cùisean co-cheangailte ris a' brosnachadh luchd-obrach an sàs manaidsearan a bhith eòlach mu na ceart togail an t-siostam.

Gu mì-fhortanach, bha mòran mhanaidsearan nach eil a 'tuigsinn cho cudromach' sa h-àrd, agus le bonn aige fhèin a fhrithealadh togradh siostam a-nis air clasaig ìomhaigh a 'brosnachadh luchd-obrach. Am measg nan adhbharan a dh'fhaodadh a bhith leithid sanntach, eagal aca fhèin san àm ri teachd, an taobh a-staigh opportunism, Vanity, servility, agus fiù 's pian' bhàillidh. Anns a 'chùis seo, mar "na putanan" a tha a' feuchainn ri Brùthadh manaidsearan nach eil an-còmhnaidh a 'dèanamh an dùil bhuaidh an ìre, co-dhiù ann an ùine-fhada.

Manaidsear, a cho-dhùin sgrùdadh a dhèanamh air taobhan den luchd-togradh, dà facts Feumaidh chiad buil:

1. Luchd-obrach - daoine aig nach eil eadar-dhealaichte bho an ceannard no mhanaidsearan eile

2. Daoine a tha a 'fastadh, fo a cheannas-mhàin air sgàth an t-suidheachaidh, a thuilleadh air adhbharan pearsanta.

Tha an dà nithean a tha riatanach ann an togail de èifeachdach siostam sgiobachd togradh - aon de na taobhan cudromach de soirbheachail sruth-obrach.