Ciamar a dhèanamh riochdachaidh èifeachdaiche agus nas prothaidiche

Tha a 'cheist ciamar a dhèanadh riochdachaidh prothaideach agus èifeachdach chùram cha mhòr a h-uile luchd-tionnsgain. Gu dearbh, a 'soirbheachadh agus a' bheatha sam bith a 'chompanaidh riochdachaidh an crochadh air càileachd riochdachaidh pròiseasan. Ach, chan eil iad a 'coimhead air na duilgheadasan leis an riochdachaidh air leth bho pròiseasan eile ann an iomairt. Mar a tha an gnothachas Feumaidh daonnan obraich iad mar gu lèir, no na ceumannan a chaidh a thogail ann ach aon roinn, nach urrainn a thoirt an dùil toraidhean.

Tha na prìomh thrioblaidean an iomairtean gnìomhachais

Cha mhòr a h-uile buidheann a tha mu choinneamh leis an aon seòrsa dhuilgheadasan. Anns a 'chuid as motha de chùisean, tha iad furasta gu leòr aithneachadh, gu h-àraid seach gu bheil mòran luchd-obrach a tha gu math mothachail orra.

• Chan eil òrdughan a dhèanamh 'sa ghabhas. As tric mì-thlachdmhor seo iongantas air adhbhrachadh le cion smachd air cur an gnìomh an t-òrdugh. No ìosal èifeachdais de luchd-obrach. Cuideachd, an duilgheadas seo urrainn buaidh a bhith taobh a-muigh nithean, agus mòr an eisimeil orra.
• Riochdachaidh neo-èifeachdach. Tha seo a 'iongantas e cumanta a bhith a' chuid mhòr iomairtean. Air sgàth dìth soilleir pròiseasan planaidh, a thuilleadh air neo-ghèilleadh le tuairisgeulan obrach no a tha am bochdainn.
• Solar duilgheadasan. Tha dìth stuthan amh sònraichte, air sgàth an rud a dh'fhaodadh a riochdachaidh downtime. Faodaidh e cuideachd a bhith air a chur an cèill ann an neo-èifeachdach a 'cleachdadh stuthan amh bonn, nuair a tha an coltas air àireamh mhòr de thaighean-stòir a' chòrr. Uime sin tha na atharrachadh de goireasan ìosal.
• Bad malairt. Is dòcha gum bi suidheachadh far a bheil mòran dhreuchdan a 'laighe mun cuairt ann an taigh-bathair air sgàth dìth iarrtas air an son, no nithean ràitheil. Agus a chaochladh - bathar a tha iarrtas ann, nach eil gu leòr a dhèanamh ann meudan.
• Buileachadh ERP. Tha mòran prògraman agus gnìomhan a tha ag amas air piseach a thoirt air èifeachdas a 'riochdachadh, nach eil a' toirt an dùil toraidhean.

Ciamar a dhèanamh riochdachaidh èifeachdach

Seach gu bheil mòran ghnìomhachasan a tha a 'toirt buaidh air na duilgheadasan seo, faodaidh sinn a cho-dhùnadh gu bheil an aobhar sin phenomena a tha gu math duilich a chomharrachadh. Gu mì-fhortanach, tha e glè ainneamh a tha fuasgladh ann an sealladh, an dara cuid seo fuasgladh sìmplidh gu luath gu leòr gus cuidhteas fhaighinn de na h-uile àicheil Foillsicheadh.

Tuilleadh tric a bhith a 'siubhal gu math doirbh obair, a mhion-sgrùdadh agus sùil a h-uile ìre a' riochdachadh cearcall. Fiù tuilleadh mar sin a 'mion-sgrùdadh nach urrainn a bhith air a dhèanamh ann an iomallachd bho na pròiseasan eile. Mar sin, bu chòir sgrùdadh mionaideach a bhith air a smachdachadh gu, agus a 'solarachadh agus a reic, agus cunntasachd. Gus comharrachadh an lag a 'ceangal sam bith a' chompanaidh, chan e dìreach a 'dèanamh, feumaidh tu a' ghlainne meudachaidh gus beachdachadh air an làn-slighe nan òrdugh: bho gheibhear an tagradh mhanaidsear gus an giùlain a luchd-cleachdaidh.

Gu dearbh, a 'comharrachadh an freumh ag adhbharachadh gu bheil droch bhuaidh air a' chompanaidh - a tha seo an-amas as cudromaiche. Agus co-dhùnadh ciamar a dhèanadh riochdachaidh èifeachdach, feumaidh tu an toiseach a 'comharrachadh am freumh adhbhar, gus cuimseachadh air.

Tha adhbharan neo-èifeachdach riochdachaidh

Glè thric tha an comharrachadh de na prìomh dhuilgheadasan a tha iom-fhillte le ceàrr cruthachadh a 'cheist. Air an aon làimh, tha e reusanta a bhith a 'lùghdachadh cosgaisean. Tha a 'phrìomh caiteachas gnìomhachais sam bith anns an urrainn dhut a shàbhaladh:

• Gus a shàbhaladh air màl.
• Gus a shàbhaladh air stuthan amh.
• Gus a shàbhaladh air an roile-pàighidh.
• Gus a shàbhaladh air stuth luachan.

Ach, leithid dòighean air lùghdachadh air cosgaisean a dh'fhaodas fìor droch bhuaidh.

Ann an tionndadh, ceumannan sin mar a 'meudachadh an luchd-obrach no a' ceannach innealan ùra cuideachd a 'dh'fhaodadh a bhith a' toirt buaidh bheag air a riochdachadh èifeachdais. Tha brìgh na laighe chan ann anns an fharsaingeachd tomhas de riochdachadh no a reic. Tha e mòran nas ceart gu obrachadh a-mach am paramadair seo stèidhichte air gach neach ag obair anns an iomairt.

Tha an dòigh seo a 'toirt cothrom dhut a bhith a' bhad faic na laigsean ann an toradh. Gu dearbh, a 'phrìomh dhuilgheadas ìosal prothaid sam bith a gnothachas gu tric a' laighe ann an droch bhuidheann agus co-òrdanachadh a h-uile pròiseasan, a bharrachd air an dìth follaiseachd airson nan com-pàirtichean fhèin.

Dè a tha riatanach airson soirbheachadh a 'riochdachadh

Tha nàdarra-uidhe a h-uile gnothachas sealbhadair - a tha a 'faighinn a' char as prothaid aig a 'chosgais as ìsle. A bharrachd air sin, tha a 'chùis seo iomchaidh airson a h-uile raointean riochdachaidh. Basic dòighean gus àrda a choileanadh prothaid obair ann an cha mhòr a h-uile roinn. Mar eisimpleir, mar a dhèanamh èifeachdach toradh gràin? No ciamar a mheudachadh prothaid a 'dèanamh sgoil deasgaichean? Mas e an fhreagairt airson nan ceistean sin feumar beachdachadh coltach comharran coileanaidh agus a 'dèanamh a-mach cumanta bunaiteach ceumannan gus am feum as fheàrr air obair riochdachaidh. Ann an obair a bharrachd air a bhith a 'leasachadh riochdachadh anns a' chiad àite bidh an iomairt sònraichte.

Leis gu bheil crìoch-ama reusanta, às dèidh a 'chosgais lùghdachadh urrainn cunnartach adhbhrachadh cron do na companaidh, tha loidsigeach ceist airson airgead a shàbhaladh: "Ciamar a dhèanamh an dèanamh èifeachdach, a' cleachdadh dhòighean-obrach eile?"

dòighean gus piseach a thoirt

Tha an dòigh as cudromaiche - measadh air èifeachdas gach neach fa leth phròiseas agus luchd-obrach. Tha grunn riatanach h-'coileanadh a leigeas dhuinn a bhith a' tuigsinn mar a nì riochdachadh èifeachdach:

• Tha gach neach-obrach a 'giùlan a mach a dhleastanasan. Chan eil sin riatanach gus gabhail a-steach daoine choitcheann, a tha uallach airson mòran raointean obrach agus mu dheireadh a 'tòiseachadh a' dèanamh mhearachdan.
• Dearbhaidh na h-uile pròiseasan. Feumar seo a dhèanamh gus na roghainnean as fheàrr airson obair.
• Thoir ath-obair. Mar eisimpleir, nuair aig ìre ag obair còmhla ri neach-dèiligidh, gach neach a bhith ag obair còmhla ris, a 'cur a' chlàr e ann an stòr-dàta. Mar as trice, tha seo manaidsear an uair sin a 'cunntadh, luchd-lagha, agus mar sin air. D.
• Follaiseachd uile pròiseasan airson luchd-obrach. Creidsinn manaidsear, a 'gabhail ris an iarrtas bhon neach-dèiligidh, feumaidh fios - a phàigheadh air a shon no nach eil, dè an ìre aig a tha an t-òrdugh a chur gu bàs, etc. Aig an aon àm, gafair Cuideachd, feumaidh fios a òrdughan a' tighinn a dh'aithghearr ma tha dàil .. stuthan amh.

co-dhùnadh

Mar sin, sa chiad àite tha an coilionaidh pearsanta aig gach neach-obrach, a leigeas leat a bhith fìor èifeachdach a dhèanamh. Ruis a tha fhathast beag dòigh a thaobh leasachadh gnothachais. Gu math tric, tha an cion fiosrachaidh a 'dèanamh a chur an gnìomh dòighean-obrach ann an iomairtean gnìomhachais, a lethbhreacadh companaidhean bho dhùthchannan-cèin.

Ach, dòigh-obrach seo a thoirt droch bhuaidh, oir bha mòran de na dòighean a tha dìreach nach eil atharrachadh ri ar suidheachadh.